2021年10月29日上午，浙江工程建設管理有限公司成功召開2021年第二次新開工項目交底會議。公司總工程師兼副總經理王建民、工程技術部經理葉麗宏、副經理楊新宇和楊紅波、公司副總工程師兼總師辦主任丁繼財、彭文勇和21個相關項目的負責人、總監共三十余人參會。因新冠肺炎疫情影響，會議以公司558會議室主會場和釘釘視頻相結合的形式進行。

工程技術部技術交底

會上，工程技術部副經理楊新宇對本次交底項目的工程類型、分布區域及工程規模等情況進行簡述。隨后，楊新宇對公司近期修訂完成的《浙江工程建設管理有限公司項目監理部管理辦法》進行宣貫交底。楊新宇強調，《浙江工程建設管理有限公司項目監理部管理辦法》是公司經過多年的項目管理而總結出來的寶貴經驗，有助于提升項目管理水平，項目監理部應仔細研讀、嚴格執行。

工程技術部副經理楊紅波對項目人員考核制度及近期公司、主管部門發文情況進行交底解讀，包括《項目負責人考核實施細則》、《關于立即開展全市建筑施工安全生產大檢查大整治的緊急通知》、《關于開展2021年第三季度全市建設工程質量安全文明施工聯合執法檢查的通知》等文件。

工程技術部經理葉麗宏對項目監理費收取和項目日常管理的其他事宜及廉政教育進行補充宣貫。他強調，項目負責人要按照公司相關要求，根據監理合同內收款節點及時收取監理費。同時，他依據《建設工程監理規范》、《建設工程監理工作標準》等規定，從落實項目部內部安全技術交底、關注學習建設主管部門發文、項目負責人在公開平臺及場合的言論等多個方面對項目部進行交底。隨后，葉麗宏對項目部進行了廉政教育宣講，強調項目部同事守牢職業道德底線，陽光開展監理工作。

總師辦技術交底

副總工程師兼總師辦主任丁繼財對《鉆孔灌注樁施工監理注意要點》開展交底宣貫，針對施工主要工序、圖紙會審、不利影響、施工方案、復核測量控制基準點、測量準備、設備報驗、樁機就位、埋設護筒、開孔申請等注意要點進行了詳細闡述?？値熮k彭文勇對總師辦巡檢工作進行宣貫交底，強調項目監理部應充分認識巡檢的必要性，并積極配合工作。

副總經理兼總工程師王建民作技術交底

公司副總經理兼總工程師王建民對新開工項目進行交底。他在總結發言時，強調項目負責人做好如下事項。首先，在主持項目監理工作過程中，項目負責人要明確工作目標：一是完成監理合同工作內容；二是按時足額收取監理費用；三是在監理工程中提升個人能力，實現個人價值。其次，在監理工作開展過程中，項目監理部要做到監理依據充分、監理程序合法、監理人員崗位明確、監理方法措施合理有效、公司管理制度落實到位，并遵守監理職業道德。再次，王總強調，監理人員應當與建設單位保持良好溝通，在不違反法律法規、監理工作標準的前提下，積極為建設單位提供解決方案，提供優質服務，打響公司品牌。

通過技術交底，項目負責人和監理人員對工程特點、技術質量要求、方法與措施和安全等方面增加了了解，有助于在實際工作中科學高效組織實施監理工作。（供稿：劉景锫 編輯：章炳捷）